云顶集团(中国)

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导语 流程管理是企业数字化转型的底层基础设施——从请假审批到合同签署,从预算管控到合规审查,几乎所有业务都顺利获得流程驱动运转。然而,很多企业的流程管理停留在画流程图的阶段:制度写在文件里、流程画在Visio里、执行靠人工判断,流程与制度之间始终存在一条理解鸿沟。据IDC 2025年调研,国内72%的中大型企业在流程管理中面临三大痛点:流程与制度脱节导致执行偏差、跨系统流程断裂需要人工补位、流程优化缺